Komandaların idarə olunması

Menecerlər ümumi məqsədin səmərəli və müvəffəqiyyətli şəkildə həyata keçirildiyindən əmin olmağa görə məsuliyyət daşıyırlar. Rəhbərlik vəzifəsi insanları ümumi məqsəd uğrunda mübarizə aparmağa ruhlandırmaq olan liderlərlə tandemdə fəaliyyət göstərir. Böyük menecerlər peşəkar davranış və işinə bağlılıq vasitəsilə öz komandasından hörmət tələb edərək liderlik və səlahiyyət nümayiş etdirirlər.

Mükəmməl komanda yaratmaq komandanın uğur qazanması üçün şərtdir. Komandanın effektiv şəkildə fəaliyyət göstərməsini təmin etmək üçün tələb olunan vəzifə və öhdəliklərin aydın şəkildə başa düşülməsi, o cümlədən həmin vəzifələrə uyğun gələcək şəxsiyyət növlərinin müəyyən edilməsi vacibdir. Tədqiqatlar göstərir ki, komandada ən az bir nəfər prosesə diqqətini cəmləmiş analitikin olması komandanın uğur qazanması üçün vacibdir. Yaxşı menecerlər öz komandasında olan üzvləri tanıyır və onların birlikdə effektiv şəkildə çalışaraq müsbət iş münasibətləri yaratması üçün hər bir şəxsi motivasiya etməyi bacarırlar.

Effektiv menecerlər öz komandası ilə effektiv ünsiyyət quraraq məqsədləri və son tarixləri aydın şəkildə müəyyən edirlər. Ruhlandırıcı rəylərin köməyi ilə onlar kreativlik nümayiş etdirir və düşüncə limitlərini aşırlar. Onlar dinləyir və suallar verirlər. Bu, xüsusilə, ofisdən kənarda çalışan komandaları idarə etmək üçün vacibdir. Yaxşı liderlər şəxsən inkişaf etdirməyə çalışdıqları sahələri bilir, bununla komanda daxilində innovasiya və mükəmməllik mühiti formalaşdırırlar.

Effektiv timbildinq proqramları komandanın idarə olunmasının bir hissəsidir. Menecerlər komanda üzvlərinin birlikdə gülməsi, oynaması və öyrənməsi üçün imkan yaratmalıdırlar. Diqqətlə seçilmiş timbildinq fəaliyyətləri komanda üzvlərinin özlərini dəyərli hiss etməsinə və komanda daxilində müsbət əlaqələrin yaranmasına kömək edə bilər.